ALS LEITER DES EINKAUFS UND DER LOGISTIK ist Norbert Sorg auch als „Baubürgermeister von MAPAL“ für viele Neu- und Umbauprojekte verantwortlich.
Norbert Sorg: Ein Mann mit vielen Talenten
Bevor Norbert Sorg zu MAPAL kommt, hat er bereits viel Berufserfahrung gesammelt. Nach einer kaufmännischen Lehre hat er einige Jahre bei einem Aalener Unternehmen gearbeitet und berufsbegleitend eine Weiterbildung zum Betriebswirt absolviert. Das Bewerbungsgespräch führen Dr. Dieter Kress und Prokurist Karl Hänle. Anschließend muss Norbert Sorg noch beim Seniorchef Dr. Georg Kress vorstellig werden, der der Einstellung seinen Segen gibt.
Das Büro teilt er sich zunächst mit Karl Hänle. Bei dessen vielen Gesprächen mit Dr. Dieter Kress erfährt er viel über MAPAL und die Philosophie der Chefetage. Bald übernimmt er von Karl Hänle die Leitung des Einkaufs, später zusätzlich die der Logistikabteilung. Im Umgang mit dem sehr fordernden, aber auch fördernden Dr. Dieter Kress entwickelt er eine ebenso einfache wie sinnvolle Strategie: Er behelligt den Chef nicht mit Fragen und ungelösten Problemen, sondern trägt seine konkreten Lösungsvorschläge vor. Oder erzählt einfach, woran er gerade arbeitet. „Wenn er sich dann nicht eingemischt hat, habe ich gewusst, es ist alles okay“, erinnert sich Norbert Sorg.
IM TEAM GIBT ES FÜR ALLES EINE LÖSUNG
Er selbst ist wie Dr. Dieter Kress ein Mann der schnellen, verbindlichen Entscheidungen. Geprägt ist er dabei von seiner jahrzehntelangen Führungstätigkeit bei der Freiwilligen Feuerwehr, wo er oft rasche Anordnungen treffen muss, die über Leben und Tod entscheiden können. Dieses lösungsorientierte Vorgehen hilft ihm bei einer Aufgabe, die er bei MAPAL lange zusätzlich wahrnimmt: Als „Baubürgermeister von MAPAL“ managt und koordiniert er die vielen Um- und Neubauten, die während seiner Zeit entstehen, auch bei den erworbenen Tochterunternehmen. Dabei hilft ihm sein akkurater Perfektionismus ebenso wie seine gute Vernetzung in die Lokalpolitik aufgrund seiner Feuerwehrtätigkeit. So hoch werden seine Managementfähigkeiten eingeschätzt, dass ihm Dr. Dieter Kress zeitweise die Leitung der im Aufbau befindlichen IT-Abteilung anvertraut – obwohl er selbst nicht einmal weiß, wie man eine CD brennt. Dessen ungeachtet entwickelt Norbert Sorg zusammen mit einem Softwareunternehmen das Anforderungsprofil für eine dann erfolgreich eingeführte Einkaufssoftware – lange vor dem Einstieg in SAP.
Hier wie in all seinen Funktionen helfen ihm sein gesunder Menschenverstand und die Förderung guter Teamarbeit. „Die Menschen müssen eine Freude daran haben, sich selbst zu entwickeln“, ist er überzeugt. Dazu müsse man „den richtigen Leuten die richtigen Aufgaben zuweisen und dabei auch eine gewisse Freiheit zulassen“.