KLARE VISION: MAPAL hat genau definiert, wie die Zukunft des Familienunternehmens aussehen wird.
Transformation zur Sicherung der Zukunft
2025
Jahrzehntelang ist MAPAL gewissermaßen im Windschatten seiner Kunden vor allem aus der Automobilindustrie stürmisch gewachsen. Veränderte Rahmenbedingungen und weltpolitische Verwerfungen haben diesen Automatismus gestoppt. MAPAL hat deshalb einen umfassenden Transformationsprozess begonnen, der das Unternehmen auf einen zukunftssicheren Weg führt.
DIE WELT VERÄNDERT SICH – MAPAL AUCH
Das MAPAL Jubiläumsjahr 2025 ist gekennzeichnet von bisher unvorstellbaren Herausforderungen und Krisen, von Zeitenwenden und Zeitenbrüchen. Wie die Welt von morgen aussieht, ist schwerer vorhersehbar denn je. Dies gilt auch für die weitere wirtschaftliche Entwicklung und gerade auch für das Geschäftsmodell von MAPAL. Schon seit einigen Jahren zeichnet sich ab, dass globale Megatrends wie die Digitalisierung, die Deglobalisierung, der demografische Wandel und die Dekarbonisierung mit der damit bereits eingeläuteten Abkehr vom Verbrennungsmotor gravierende Auswirkungen auf das bisherige Erfolgsmodell von MAPAL haben werden. Aktuelle Entwicklungen wie die US-Zollpolitik oder der wirtschaftliche Negativtrend in Deutschland verschärfen die Situation zusätzlich.
Schon 2020, als eine erste Krise der Automobilindustrie und die Coronapandemie Zweifel an einem „Weiter-so“ aufkommen lassen, schlägt MAPAL proaktiv einen Transformationspfad ein. Eine erweiterte und internationalere Führungsebene, klar definierte strategische Kernthemen, strukturelle Veränderungen im Unternehmen, der Aufbau zusätzlicher Fähigkeiten und das Gewinnen neuer Kunden abseits des Automotive-Bereichs kennzeichnen die MAPAL Strategie. Und dies auf Basis einer zwar schmerzlichen, aber unvermeidbaren Priorisierung: Stabilität ist zunächst wichtiger als innovative Brillanz, auch dringlicher als Investitionen und Wachstum. Wirtschaftliche Robustheit gegenüber den Herausforderungen der Gegenwart steht im Vordergrund – auch und gerade als unentbehrliche „Hausaufgabe“ zur erfolgreichen Gestaltung der Zukunft.
Wie das Zukunftsbild von MAPAL aussieht, ist in vier Eckpfeilern einer strategischen Vision klar skizziert: MAPAL will heute wie künftig ein Unternehmen sein, dass nicht nur mit gegenwärtigen, sondern auch mit künftigen Märkten und Kundenanforderungen im Einklang ist; das in allen Bereichen auf dem neuesten Stand der Technik agiert; bei dem Menschen gerne, engagiert und mit Freude arbeiten und das profitable Ergebnisse liefert.
Auf 75 Jahre MAPAL blicken alle „MAPALesen“ mit berechtigtem Stolz zurück. In die Zukunft können sie, ebenso wie Kunden und Partner, mit Zuversicht schauen. Erste Schritte auf dem Weg zur Transformation des Familienunternehmens sind gemacht – weitere hin zu einer erfolgreichen Zukunft folgen.
FÜHRUNGSTEAM MIT KLAR ZUGEORDNETEN FOKUSTHEMEN: Seit 2021 bildet das MAPAL Executive Team (MET) die erweiterte oberste Führungsebene des Unternehmens.