
Vom Werkzeughersteller zum Lösungsanbieter
1994–2025
MAPAL folgt den Anforderungen der Großkunden und weitet sein Produkt- und Leistungsspektrum ab 1994 signifikant aus. Vom Hersteller spezieller Feinbearbeitungswerkzeuge wird MAPAL zum Anbieter von Komplettlösungen und produktionsnahen Dienstleistungen, die das Wachstum des Familienunternehmens enorm beschleunigen.
STRATEGISCH PERFEKTER WACHSTUMSMOTOR
In den 1990er-Jahren setzt sich in der metallverarbeitenden Industrie ein neuer Trend durch: Statt auf Transferstraßen mit großen Stückzahlen wird zunehmend auf Bearbeitungszentren mit flexibel einsetzbaren Sonderwerkzeugen produziert. Allerdings erfordert die Komplettbearbeitung von Werkstücken auf Bearbeitungszentren auch Werkzeuge, die MAPAL bislang nicht im Angebot hat. Die zu dieser Zeit ausschließlich produzierten Reibahlen, Aufbohr- und Feinbohrwerkzeuge decken nur einen Teil des Fertigungsprozesses ab.
MAPAL macht sich deshalb mit strategischer Weitsicht daran, das Produktportfolio durch den Kauf entsprechender Spezialunternehmen zu vervollständigen. Mit dem Kauf von WWS (1994), Miller (2003), Beck (2004), WTE (2008), WEISSKOPF (2012) und der Gründung der MAPAL ISOTOOL 1997 (heute MAPAL ITS) setzt MAPAL diese Strategie konsequent um. Mit Erfolg: Gerade im Ausland, wohin MAPAL parallel stark expandiert, verschafft das Angebot von schnellen und flexiblen Komplettlösungen aus einer Hand signifikante Wettbewerbsvorteile.
Dies gilt in besonderem Maß auch für neue innovative „indirekte“ Leistungen, die weit über den reinen Werkzeugverkauf hinausreichen. So wird 1995 die Dienstleistungskomponente Toolmanagement Services (TMS) ins Leben gerufen. In deren Rahmen und abgestimmt auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse übernimmt MAPAL Leistungen wie Werkzeuglagerung, -verwaltung und -disposition sowie Schleif- und Einstellservice. Und in der höchsten Ausbaustufe sogar den kompletten Produktionsprozess inklusive Personalbereitstellung beim Kunden. In einem neuen Opel-Motorenwerk in Ungarn wird das Toolmanagement erstmals in größerem Stil realisiert.
1996 richtet MAPAL außerdem die Tool Expert Teams (TET) ein, die durch ausgeklügelte Engineering-Leistungen die Fertigungsabläufe beim Kunden inklusive Werkzeugauslegungen sowie Termin- und Kostenzielen planen. Der Dienstleistungsbereich wird bei MAPAL seitdem kontinuierlich ausgebaut.
Der Übergang vom Werkzeughersteller zum Anbieter von Komplettlösungen trägt maßgeblich dazu bei, dass MAPAL ab der Jahrtausendwende zu einem der weltweit führenden Unternehmen für Präzisionswerkzeuge wird.


